El papel de los vínculos organizativos en las empresas virtuales. El caso de Perting SRL

Massimo Bianchi, Daniele Gualdi, Laura Tampieri

Resumen


El artículo analiza los vínculos organizativos recreados en los departamentos o áreas funcionales de Perting LtD, empresa virtual que desde 2001 se ha venido desarrollando en la Universidad de Bolonia. Estos vínculos se analizaron entre dichos departamentos y los profesores/tutores (vínculos educativos), entre los propios departamentos (vínculos operativos internos), y con agentes externos (vínculos operativos externos), durante el primer semestre del curso académico 2016/2017. Los resultados delatan una cierta estabilidad en la evolución de los vínculos y una prevalencia de vínculos internos. Además, en relación al feedback o tiempo de espera en la respuesta fue menor en las relaciones internas entre los departamentos de Perting que en los contactos externos.

Palabras clave


vínculos organizativos, networking, gestión

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DOI: https://doi.org/10.17345/rio18.11-28

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